為加快推進一流高速公路運營管理企業建設，向管理要效益，向創新要活力，高質量完成公司年度經營管理各項任務目標，5月9日，寧波甬金高速在溪口管養中心召開“對標一流創新提質增效”行動部署動員會，全體管理人員參加會議，黨總支書記、總經理羅火部署年度“對標一流創新提質增效”行動并作動員講話，分管領導部暑明確牽頭專項行動主要目標和舉措。

  會議指出，要通過開展“工程養護降本增效、營運管理優化提質、數字賦能創新提效、隊伍能力提升培育、強化管控節能降耗”五大專項行動精準發力，把錢花在刀刃上，把人用在關鍵處，促進公司人效、事效、物效、財效、智效全方位提升，一是控制工程養護成本，加強工程現場管理和質量管控，提升工程管理合規化水平；二是促進收費管理轉型升級，優化收費崗位人員配置，打造精簡高效團隊；三是推進智慧高速建設，加快公路基礎設施數字化轉型，創新應用新技術，開展小發明、小技改活動；四是提升隊伍能力素質，深化“一專一技”培養，實現員工技能水平階梯式提升；五是強化年度預算與資金管控，合理降低日常辦公支出，培育勤儉節約良好風尚。

  會議要求，全體員工要提高站位，統一思想形成工作合力，緊密聯系崗位實際落實好每一項行動任務；各業務條線要緊盯行動目標，進一步壓實工作責任，以問題為導向，優化細化工作舉措；管理人員要作好表率，帶頭學習提升，深入一線掌握“第一手”資料，以更高站位、更實舉措、更強擔當打好提質增效攻堅戰。